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2011年8月10日 (水)

10月14日(金)開催『プラントコストの見積り方法とコストコントロールの進め方』セミナーのご紹介!

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◆本日ご紹介セミナー◆

  10月14日(金)開催
  『プラントコストの見積り方法とコストコントロールの進め方』
   
http://www.tic-co.com/seminar/20111002.html

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残暑お見舞い申し上げます。

暦の上では立秋を過ぎましたが、『立秋』とは名ばかりで、まだまだ暑い日が続いています。

でも『残暑』という文字を目にすると暑さもあと少しなのかなぁ・・・などと思ったりもします。

通勤途中に『朝顔』を育てられているお家がありまして、毎朝きれいに咲いているのを眺めるのが楽しみ
なのですが、この『朝顔』をみていて、ふと気になったことがあります。

『朝顔市』という言葉は耳にしたことがあるのですが、『昼顔市』や『夕顔市』は耳にしたことがありません。

『朝顔』だけ特別?
それとも知らないだけで『昼顔市』や『夕顔市』もあるのかしら?

これは調べなければ!
ハイ、さっそく調べてみました。

やはり『昼顔市』や『夕顔市』で検索してみてもヒットしませんね。お花はとても似てるんですけどね。
(ちなみに『朝顔』と『昼顔』は同じヒルガオ科に属し、『夕顔』はウリ科に属するそうです。)

実は関西では『朝顔市』もあまりメジャーではないのですが、毎年、新大阪で7月始め頃に開催されている
ようです。
来年はぜひ行ってみようと思います。

関東方面では盛んに行われているようでして、なかでも「入谷の朝顔市」が有名だそうです。
明治の始め頃に十数軒の植木屋さんがアサガオ作りを始め、近くで市を開いたのが始まり。

大正2年に都市化による農地の減少で一度途絶え、昭和23年に地元の有志の手で復活したという歴史が
あるのだそうです。
昭和23年、終戦から3年後ですね。
残念ながら今年は中止になったそうですが、こちらも機会があればぜひ行ってみたいと思います。

残り少ない夏を、涼しげな『朝顔』を眺めながら、もう少し楽しみたいと思います。

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さて、本日もセミナーのご紹介!

  10月14日(金)開催
  『プラントコストの見積り方法とコストコントロールの進め方』

                               です。

本セミナーでは、コストエンジニアリングの基礎事項を始め、プラントコストの概算・詳細見積り方法、
又、設計・調達・建設時におけるコストコントロールのポイントと日揮における実際について、第一線で
ご活躍中の大野講師にわかりやすく解説頂きます。 

化学・石油化学、エネルギー・環境関連など、プラントの設備ユーザならびにエンジニアリング会社などの
見積積算、設計、工事、調達部門ならびに設備計画ご担当の方々にオススメのセミナーです!!

●講 師

 日揮(株)
 国際プロジェクト本部
 コストエンジニアリング部
 4チームマネージャー     大野卓司 氏

●習得知識

 ・コストエンジニアリングの概要とコストの分析手法
 ・プラントコストの見積りグレードとその適用技術
 ・コストコントロールの概要と当社における実施要領

●プログラム

Ⅰ.コストエンジニアリングについて

 1.コストエンジニアリングとは
  (1)定義
  (2)コストデータ(量・単価・効率)
  (3)各種手法の開発
 2.プロジェクトライフを通じてのコストエンジニアリング
 3.契約のタイプ
 4.エンジニアリングビジネスの最近の動向
 5.バリューエンジニアリング

Ⅱ.プラントコストの見積り方法

 1.見積り方法の種類
  (1)超概算見積り方法
   ~キャパシティスライド法と実際の運用方法~
  (2)概算見積り方法
   ~機器コストファクター&モジュラー法と実際の運用方法~
  (3)詳細見積り方法
   ~各コスト構成要素の見積り方法~
   ①マンアワーコスト
   ②機材費
   ③工事費
   ④輸送費
   ⑤直接経費
   ⑥アローワンス
   ⑦コンテンジェンシー
   ⑧その他
 2.海外プラント見積りへの展開方法

Ⅲ.プラントコストとコストコントロールの進め方

 1.コストコントロールの概要
 2.コストコントロールのポイント
  (1)設計・調達段階におけるコストコントロール
   ①設計・調達の直接コスト
   ②機器・装置のコスト
   ③材料コスト
   ④その他
  (2)建設段階におけるコストコントロール
   ①直接管理労働費
   ②請負工事費
   ③監督費
   ④その他
 3.当社におけるコストコントロール
  (1)立上げ業務
   ①実行予算とターゲット
   ②プロセジャーの作成
  (2)ルーチンワーク
   ①モニタリングとトレンドアナリシス
   ②完成予定額の見直し
   ③チェックエスティメート
   ④アーリーワーニング
   ⑤チェンジオーダー
  (3)トップマネジメント対応役務
   ①コストレビュー
   ②進捗率予測
   ③決算対応
  (4)プロジェクト実績データの整理
 4.リスクコントロール

Ⅳ.質疑応答

詳しくはこちらから↓↓

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  10月14日(金)開催
  『プラントコストの見積り方法とコストコントロールの進め方』
   
http://www.tic-co.com/seminar/20111002.html

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ちなみに『夕顔』は、かんぴょうの原料になります。

関西ではお目にかかることはまずないと思われる「かんぴょう巻き」を一度食べてみたいと思う、
「花よりかんぴょう」の水曜担当工藤でした。

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