10月14日(金)開催『プラントコストの見積り方法とコストコントロールの進め方』セミナーのご紹介！

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◆本日ご紹介セミナー◆

　　10月14日(金)開催
　　『プラントコストの見積り方法とコストコントロールの進め方』
　　　http://www.tic-co.com/seminar/20111002.html

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残暑お見舞い申し上げます。

暦の上では立秋を過ぎましたが、『立秋』とは名ばかりで、まだまだ暑い日が続いています。

でも『残暑』という文字を目にすると暑さもあと少しなのかなぁ・・・などと思ったりもします。

通勤途中に『朝顔』を育てられているお家がありまして、毎朝きれいに咲いているのを眺めるのが楽しみ
なのですが、この『朝顔』をみていて、ふと気になったことがあります。

『朝顔市』という言葉は耳にしたことがあるのですが、『昼顔市』や『夕顔市』は耳にしたことがありません。

『朝顔』だけ特別？
それとも知らないだけで『昼顔市』や『夕顔市』もあるのかしら？

これは調べなければ！
ハイ、さっそく調べてみました。

やはり『昼顔市』や『夕顔市』で検索してみてもヒットしませんね。お花はとても似てるんですけどね。
（ちなみに『朝顔』と『昼顔』は同じヒルガオ科に属し、『夕顔』はウリ科に属するそうです。）

実は関西では『朝顔市』もあまりメジャーではないのですが、毎年、新大阪で７月始め頃に開催されている
ようです。
来年はぜひ行ってみようと思います。

関東方面では盛んに行われているようでして、なかでも「入谷の朝顔市」が有名だそうです。
明治の始め頃に十数軒の植木屋さんがアサガオ作りを始め、近くで市を開いたのが始まり。

大正２年に都市化による農地の減少で一度途絶え、昭和23年に地元の有志の手で復活したという歴史が
あるのだそうです。
昭和２３年、終戦から３年後ですね。
残念ながら今年は中止になったそうですが、こちらも機会があればぜひ行ってみたいと思います。

残り少ない夏を、涼しげな『朝顔』を眺めながら、もう少し楽しみたいと思います。

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さて、本日もセミナーのご紹介！

　　10月14日(金)開催
　　『プラントコストの見積り方法とコストコントロールの進め方』

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　です。

本セミナーでは、コストエンジニアリングの基礎事項を始め、プラントコストの概算・詳細見積り方法、
又、設計・調達・建設時におけるコストコントロールのポイントと日揮における実際について、第一線で
ご活躍中の大野講師にわかりやすく解説頂きます。 

化学・石油化学、エネルギー・環境関連など、プラントの設備ユーザならびにエンジニアリング会社などの
見積積算、設計、工事、調達部門ならびに設備計画ご担当の方々にオススメのセミナーです！！

●講　師

　日揮(株)
　国際プロジェクト本部
　コストエンジニアリング部
　4チームマネージャー　　　　 大野卓司 氏

●習得知識

　・コストエンジニアリングの概要とコストの分析手法
　・プラントコストの見積りグレードとその適用技術
　・コストコントロールの概要と当社における実施要領

●プログラム

Ⅰ．コストエンジニアリングについて

　１．コストエンジニアリングとは
　　(1)定義
　　(2)コストデータ（量・単価・効率）
　　(3)各種手法の開発
　２．プロジェクトライフを通じてのコストエンジニアリング
　３．契約のタイプ
　４．エンジニアリングビジネスの最近の動向
　５．バリューエンジニアリング

Ⅱ．プラントコストの見積り方法

　１．見積り方法の種類
　　(1)超概算見積り方法
　　　～キャパシティスライド法と実際の運用方法～
　　(2)概算見積り方法
　　　～機器コストファクター＆モジュラー法と実際の運用方法～
　　(3)詳細見積り方法
　　　～各コスト構成要素の見積り方法～
　　　①マンアワーコスト
　　　②機材費
　　　③工事費
　　　④輸送費
　　　⑤直接経費
　　　⑥アローワンス
　　　⑦コンテンジェンシー
　　　⑧その他
　２．海外プラント見積りへの展開方法

Ⅲ．プラントコストとコストコントロールの進め方

　１．コストコントロールの概要
　２．コストコントロールのポイント
　　(1)設計・調達段階におけるコストコントロール
　　　①設計・調達の直接コスト
　　　②機器・装置のコスト
　　　③材料コスト
　　　④その他
　　(2)建設段階におけるコストコントロール
　　　①直接管理労働費
　　　②請負工事費
　　　③監督費
　　　④その他
　３．当社におけるコストコントロール
　　(1)立上げ業務
　　　①実行予算とターゲット
　　　②プロセジャーの作成
　　(2)ルーチンワーク
　　　①モニタリングとトレンドアナリシス
　　　②完成予定額の見直し
　　　③チェックエスティメート
　　　④アーリーワーニング
　　　⑤チェンジオーダー
　　(3)トップマネジメント対応役務
　　　①コストレビュー
　　　②進捗率予測
　　　③決算対応
　　(4)プロジェクト実績データの整理
　４．リスクコントロール

Ⅳ．質疑応答

詳しくはこちらから↓↓

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　　10月14日(金)開催
　　『プラントコストの見積り方法とコストコントロールの進め方』
　　　http://www.tic-co.com/seminar/20111002.html

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ちなみに『夕顔』は、かんぴょうの原料になります。

関西ではお目にかかることはまずないと思われる「かんぴょう巻き」を一度食べてみたいと思う、
「花よりかんぴょう」の水曜担当工藤でした。