8月23日(木)開催『技術者のための原価・経理・採算性の知識』セミナーのご紹介！

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☆本日ご紹介セミナー☆

　8月23日(木)開催

　『技術者のための原価・経理・採算性の知識』

　http://www.tic-co.com/seminar/20120817.html

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先週末、伯母に連れられて“あげ餅定食”というものを食べに行きました

油で揚げたお餅を、三つ葉が入ったすまし汁で頂くもので、なかなか美味しかったです
他に、ちらし寿司、野菜の炊き合わせ、香の物、デザートの小豆餅がついて７００円

周囲を山で囲まれた一軒家で、御夫婦二人だけで営まれています。
中に入ると、厚さが１０㎝もある一枚板のテーブルがあったり、床の間には
掛け軸が飾られていて、落ち着いた雰囲気です。

ただ、残念なのは、車でしか行けないので、人に連れて行って貰うのを待つしかないのです

今度はいつ連れて行ってもらえるかなぁ～

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さて、本日も８月開催セミナーのご紹介

　8月23日(木)開催

　『技術者のための原価・経理・採算性の知識』
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　です

★企業の成長を担うこれからの技術者にとって、原価・経理・採算性の知識を十分に理解し、
自己の役割・価値を高めることが必要不可欠である。

★本セミナーでは、技術者のために、“今すぐ役に立つ”原価・経理・採算性の基礎知識と
具体的な実務への活かし方について、経験豊富な青柳講師に計算学習を交えわかりやすく
解説頂きます。
※電卓をご持参下さい。

・講師

　専修大学　大学院　商学科　講師（原価計算論担当）
　ファイルースコンサルティング　代表
　税理士　中小企業診断士　　　　　　　　　　　　　　青柳六郎太 氏

・プログラム

Ⅰ．これからの技術者のために必要な経営管理コンセプト
　１．企業価値向上のための生産活動の成功要因
　２．なぜ技術者に経理知識が必要とされるのか？

Ⅱ．技術者に最低限必要な企業業績と財務構造の情報知識
　１．貸借対照表（バランスシート＝B／S）情報の意味
　２．損益計算書（P／L）情報の意味
　３．キャッシュフローの意味

Ⅲ．技術者のための製造原価情報の意味
　１．製造原価を見る視点
　２．原価要素の種類
　３．技術者が知っておくべき原価計算の手順
　４．製造原価報告書の情報価値

Ⅳ．採算性評価や改善意思決定を誤らないための実践的な手法（簡単な計算学習をしていただきます）
　１．生産プロセスの速度向上と採算性貢献評価
　２．制約理論と活用
　３．材料、仕掛、製品在庫日数短縮と資金繰り改善
　４．製品構成を再検討するための製品利益速度（TM）の活用
　５．製品の採算性判断を誤らないための製造間接費の配賦プロセス
　６．原価の目標・予算と実績のギャップ分析と部門責任明確化の管理手法
　７．部門間、グループ会社間の内部取引価格適正化手法
　８．工場間連携生産における連結原価の必要性
　９．為替変動の採算性へのインパクトとマネジメント
　10．表面では赤字でも、受注した方が有利な場合の貢献利益概念
　11. 内作と外製の有利不利を誤らないための原価計算
　12．外注費はどこまで値下げさせられるか
　13．設備投資案の採算性評価手法
　14．品質原価管理
　15．原価改善、原価企画のために必要な原価情報の収集方法

Ⅴ．質疑応答

詳しくはこちらから↓

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　8月23日(木)開催

　『技術者のための原価・経理・採算性の知識』

　http://www.tic-co.com/seminar/20120817.html

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木曜担当、笠城でした