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2014年10月29日 (水)

2014年12月11日(木)開催『プラントコストの見積り方法とコストコントロールの進め方』セミナーのご紹介!

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 ★本日ご紹介セミナー★

2014年12月11日(木)開催

プラントコストの見積り方法とコストコントロールの進め方』セミナー

  http://www.tic-co.com/seminar/20141208.html

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以前、ご紹介しました我が家のくるみちゃんですが、

いつも家の中でのんびりと過ごしていますので、このお休みに緑地公園へ連れて行ってあげました~

ちなみに外に出掛けるのは今回で3回目で、初めて外に出した時は固まってその場から1歩も動こうとはしませんでしたが、

ようやく少しずつ外の雰囲気に慣れてきて、普通にお散歩が出来るようになりましたよ
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この日は天気も良く、お散歩日和でしたので、私たち以外にも犬と一緒に散歩している人達をたくさん見かけました

公園の中には芝生広場等の他に「ドッグラン」という、綱を外してあげて犬が思う存分に走り回れるスペースがあり、早速そこに連れて行ってあげました

中に入ると他にもいろんな犬種の犬がたくさん 

すごい大きい犬からチワワ等の小さい犬まで2,30匹程いました

積極的な犬がうちのくうちゃんの匂いをかぎにやってきます
Attachment02_6Attachment01_11

消極的でビビりなくうちゃんはまた固まってしまうかな~と思っていたら、

以外に相手が犬なら大丈夫なようで、堂々と自分からも他の犬に近寄っていました

あのビビりなくうちゃんが犬には動じないという新しい発見でした

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さて本日も、12月開催セミナーをご紹介
    
 2014年12月11日(木)開催

プラントコストの見積り方法とコストコントロールの進め方』セミナー

                                   です

★変動・複雑化するプラントコスト見積りの実務をわかりやすく詳説!!

★本セミナーでは、コストエンジニアリングの基礎事項を始め、プラントコストの概算・詳細見積り方法、又、設計・調達・建設時におけるコストコントロールのポイントと日揮における実際について、第一線でご活躍中の大野講師にわかりやすく解説頂きます。

●講 師   日揮(株) 第1事業本部
           コストエンジニアリング部 1チーム
                  デュプティーマネージャー           大野卓司 氏

●プログラム

Ⅰ.コストエンジニアリングについて

  1.コストエンジニアリングとは
   (1)定義
  (2)コストデータ(量・単価・効率)
  (3)各種手法の開発
 2.プロジェクトライフを通じてのコストエンジニアリング
 3.契約のタイプ
 4.エンジニアリングビジネスの最近の動向
 5.バリューエンジニアリング

Ⅱ.プラントコストの見積り方法

 1.見積り方法の種類
  (1)超概算見積り方法
   ~キャパシティスライド法と実際の運用方法~
  (2)概算見積り方法
   ~機器コストファクター&モジュラー法と実際の運用方法~
  (3)詳細見積り方法
   ~各コスト構成要素の見積り方法~
    ①マンアワーコスト
    ②機材費
    ③工事費
    ④輸送費
    ⑤直接経費
    ⑥アローワンス
    ⑦コンテンジェンシー
    ⑧その他
 2.海外プラント見積りへの展開方法

Ⅲ.プラントコストとコストコントロールの進め方

 1.コストコントロールの概要
 2.コストコントロールのポイント
   (1)設計・調達段階におけるコストコントロール
    ①設計・調達の直接コスト
    ②機器・装置のコスト
    ③材料コスト
    ④その他
   (2)建設段階におけるコストコントロール
    ①直接管理労働費
    ②請負工事費
    ③監督費
    ④その他
 3.当社におけるコストコントロール
   (1)立上げ業務
    ①実行予算とターゲット
    ②プロセジャーの作成
   (2)ルーチンワーク
    ①モニタリングとトレンドアナリシス
    ②完成予定額の見直し
    ③チェックエスティメート
    ④アーリーワーニング
    ⑤チェンジオーダー
   (3)トップマネジメント対応役務
    ①コストレビュー
    ②進捗率予測
    ③決算対応
   (4)プロジェクト実績データの整理
 4.リスクコントロール

Ⅳ.質疑応答

詳しい内容、お申込みはこちらから↓↓

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2014年12月11日(木)開催

プラントコストの見積り方法とコストコントロールの進め方』セミナー

  http://www.tic-co.com/seminar/20141208.html

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担当は谷口でした。

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