2015年10月14日(水)開催『海外プロジェクト遂行計画とスケジュール管理』セミナーのご紹介!
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◆本日ご紹介セミナー◆
2015年10月14日(水)開催
~プラント建設プロジェクトを焦点とした~
『海外プロジェクト遂行計画とスケジュール管理』セミナー
~これまでの豊富な実務経験に基づく知見を開示する~
http://www.tic-co.com/seminar/20151009.html
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本日で8月も終わり。
朝晩の涼しさには季節の変わり目を感じます。
秋は食べ物も美味しい季節ですよね。
我が家では今季、初めて秋刀魚をいただきました。
それから、いまいちだったご飯もおいしく食べたい!
炊飯器を約7年ぶりに買い替えました。
これを機に、お弁当づくりも頑張れそうです
まだまだ水加減がわからず少し柔らかかったりしますが、
これから好みの炊きあがり加減になるよう、使いこなしていきたいと思います。
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さて、本日も10月開催セミナーをご紹介!
2015年10月14日(水)開催
~プラント建設プロジェクトを焦点とした~
『海外プロジェクト遂行計画とスケジュール管理』セミナー
~これまでの豊富な実務経験に基づく知見を開示する~
です!
★本セミナーでは、海外プラント建設プロジェクトにおけるプロジェクト遂行計画の策定と
スケジュール管理の適切且つ合理的な方法について、実務経験豊富な小栗講師より演習を交え詳説頂きます
●講 師
(株)日立製作所 インフラシステム社
IT・業革推進本部 本部長付
(元)日揮にて40年間勤務 小栗常義 氏
●プログラム
Ⅰ.海外におけるプロジェクト遂行計画
1.プロジェクトとは?
2.PMBOKとプロジェクトマネジメントプロセス
3.プロジェクトは何故失敗するのか?
4.プロジェクトプランニングの必要性
5.プロジェクトプランニングの流れ
6.プロジェクトプランニングの作業ステップ
7.プロジェクトプランニングの対象項目
Ⅱ.ワークブレークダウンストラクチャー(WBS)
1.WBSとは何か?
2.WBS技法発展の経緯
3.WBSの概念
4.マトリクス型WBSの有効性
5.WBS構築手順
6.ワークパッケージによるプロジェクト管理
7.WBSの活用
8.ワークショップ1: WBS演習
Ⅲ.海外プロジェクトのスケジュール管理
1.スケジュール管理の目的
2.スケジュール管理の基本的な考え方
3.スケジューリング技術比較
3.1 マイルストンチャート
3.2 ガントチャート
3.3 CPM (Critical Path Method)
3.4 PERT (Program Evaluation Review Technique)
3.5 PDM (Precedence Diagramming Method)
4.スケジュール作成手順(1)(マスタースケジュール)
5.スケジュール作成手順(2)(ネットワークスケジュール)
6.スケジュール管理の流れ
7.プログレスベースラインの設定
8.スケジュールの分析方法
9.動員計画
10.ワークショップ2: PDMネットワークの作成
Ⅳ.質疑応答(適宜)
詳しい内容、お申込みはこちらから↓↓
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2015年10月14日(水)開催
~プラント建設プロジェクトを焦点とした~
『海外プロジェクト遂行計画とスケジュール管理 』セミナー
~これまでの豊富な実務経験に基づく知見を開示する~
http://www.tic-co.com/seminar/20151009.html
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担当は山村でした。