最近の記事

2019年11月
          1 2
3 4 5 6 7 8 9
10 11 12 13 14 15 16
17 18 19 20 21 22 23
24 25 26 27 28 29 30
無料ブログはココログ

« 2016年10月28日(金)開催「漏れのメカニズムとシールの正しい使い方及びトラブル対策」セミナーの再ご紹介! | トップページ | 2016年12月9日(金)開催「配管設計の基礎と押さえておきたい留意事項」セミナーのご紹介! »

2016年10月20日 (木)

2016年12月8日(木)開催「プラントコストの見積り方法とコストコントロールの進め方」セミナーのご紹介!

---------------------------------------------

◆本日ご紹介セミナー◆

 2016年12月8日(木)開催
「プラントコストの見積り方法とコストコントロールの進め方」セミナー

  
  http://www.tic-co.com/seminar/20161204.html

---------------------------------------------
高知旅行2日目です。この日は朝から四万十川周辺をお散歩しました。
PhotoPhoto_2

すごくキレイな景色でのんびり。

午後からは高知市内へ移動して「お菓子神社」という山内神社の境内で、

お菓子、ワイン、ビール、パン等を販売しているイベントがやっているとのことで行ってきました。
Photo_5Photo_7

オシャレなお店がいっぱいで、かき氷とキッシュを食べました。
Photo_6Photo_8

黒蜜きな粉かき氷800円。とっても美味しかったけど、オシャレ代金がプラスされていますね

その後は、近くの日曜市へ行って、ひろめ市場で昼食です。
Photo_9Photo_10

日曜市は特に購入するものはなかったですけど、地元の目新しいモノがたくさんあって楽しかったです。

ひろめ市場の「明神丸」という有名なお店で鰹の塩タタキを頂きました。
Photo_11Photo_12

お客様の目の前で藁焼きしてくれます。迫力があってビックリ。
Photo_13

この後、夕方ホテルへ向かいます。

次回はこの旅の目的でもあるホテルをご紹介したいと思います~

---------------------------------------------

さて、本日は12月開催セミナーのご紹介です

  2016年12月8日(木)開催
「プラントコストの見積り方法とコストコントロールの進め方」セミナー

                   
                                  です

★変動・複雑化するプラントコスト見積りの実務をわかりやすく詳説!!
★本セミナーでは、コストエンジニアリングの基礎事項を始め、プラントコストの概算・詳細見積り方法、又、設計・調達・建設時におけるコストコントロールのポイントと日揮における実際について、実務の第一線でご活躍中の寺久保講師にわかりやすく解説頂きます。

●講 師    日揮(株) オイル&ガス統括本部
            プロジェクトマネジメント本部
                   コストエンジニアリング部 課長 寺久保憲昭 氏

●プログラム

Ⅰ.コストエンジニアリングについて

 1.コストエンジニアリングとは
  (1)定義
  (2)コストデータ(量・単価・効率)
  (3)各種手法の開発
  2.プロジェクトライフを通じてのコストエンジニアリング
 3.契約のタイプ
 4.エンジニアリングビジネスの最近の動向
  5.バリューエンジニアリング

Ⅱ.プラントコストの見積り方法

  1.見積り方法の種類
  (1)超概算見積り方法
   ~キャパシティスライド法と実際の運用方法~
  (2)概算見積り方法
   ~機器コストファクター&モジュラー法と実際の運用方法~
  (3)詳細見積り方法
   ~各コスト構成要素の見積り方法~
    ①マンアワーコスト
    ②機材費
    ③工事費
    ④輸送費
    ⑤直接経費
    ⑥アローワンス
    ⑦コンテンジェンシー
    ⑧その他
  2.海外プラント見積りへの展開方法

Ⅲ.プラントコストとコストコントロールの進め方

  1.コストコントロールの概要
  2.コストコントロールのポイント
   (1)設計・調達段階におけるコストコントロール
    ①設計・調達の直接コスト
    ②機器・装置のコスト
    ③材料コスト
    ④その他
  (2)建設段階におけるコストコントロール
    ①直接管理労働費
    ②請負工事費
    ③監督費
    ④その他
  3.当社におけるコストコントロール
   (1)立上げ業務
    ①実行予算とターゲット
    ②プロセジャーの作成
  (2)ルーチンワーク
    ①モニタリングとトレンドアナリシス
    ②完成予定額の見直し
    ③チェックエスティメート
    ④アーリーワーニング
    ⑤チェンジオーダー
   (3)トップマネジメント対応役務
    ①コストレビュー
    ②進捗率予測
    ③決算対応
  (4)プロジェクト実績データの整理
  4.リスクコントロール

Ⅳ.質疑応答

詳しい内容、お申込みはこちらから↓↓

♪~*:♪~*:♪~*:♪~*:♪~*:♪~*:♪~*:♪~*:♪~*:♪~*:♪~*:♪~*:♪~*:♪~*:
 
  2016年12月8日(木)開催
「プラントコストの見積り方法とコストコントロールの進め方」セミナー

  
  http://www.tic-co.com/seminar/20161204.html

♪~*:♪~*:♪~*:♪~*:♪~*:♪~*:♪~*:♪~*:♪~*:♪~*:♪~*:♪~*:♪~*:♪~*:

担当は谷口でした。

« 2016年10月28日(金)開催「漏れのメカニズムとシールの正しい使い方及びトラブル対策」セミナーの再ご紹介! | トップページ | 2016年12月9日(金)開催「配管設計の基礎と押さえておきたい留意事項」セミナーのご紹介! »

カテゴリ;セミナー」カテゴリの記事

コメント

コメントを書く

コメントは記事投稿者が公開するまで表示されません。

(ウェブ上には掲載しません)

« 2016年10月28日(金)開催「漏れのメカニズムとシールの正しい使い方及びトラブル対策」セミナーの再ご紹介! | トップページ | 2016年12月9日(金)開催「配管設計の基礎と押さえておきたい留意事項」セミナーのご紹介! »