2018年2月22日(木)-23日(金)開催「エンジニアのための資材管理・輸送管理と建設工事管理・コミッショニング・ハンドオーバーの要点」セミナーの再ご紹介!
◆本日再ご紹介セミナー◆
2018年2月22日(木)-23日(金)開催
~プラント建設プロジェクトを焦点とした~
「エンジニアのための資材管理・輸送管理と建設工事管理・コミッショニング・ハンドオーバーの要点」セミナー
http://www.tic-co.com/seminar/20180205.html
1日目(2/22)のみ、2日目(2/23)のみ、各プログラム毎のご受講も可能です!
◆2日間受講 79,920円
【1名につき(※受講者が2月22日と2月23日で違う場合でも可)】
◆2月22日のみ受講 49,680円
【1名につき(同時複数人数お申込みの場合1名につき44,280円)】
◆2月23日のみ受講 49,680円
【1名につき(同時複数人数お申込みの場合1名につき44,280円)】
◆各プログラムのみ(Ⅰ,Ⅱ,Ⅲ,Ⅳのいずれか)受講 32,400円
【1名につき(同時複数人数お申込みの場合1名につき27,000円)】
※テキスト代、消費税を含む
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バレンタインは先週でしたが、
チョコレートの話をさせていただきます。
これは、購入したチョコレートではありません。
毎年バレンタインが近くなると
友人から贈られてくる手作りのチョコレートです。
写真で見てもわかるように
箱の中には、19種類のチョコレートが鎮座しています。
材料を厳選し、プロ並みの腕を振るい
転勤のたびに仲良くなった人へと贈られる心遣いのおかげで、
私は毎年、チョコレートの試食を繰り返し
自分へのご褒美チョコを迷う・・・という苦労とは無縁です(笑)
もちろん家族でいただきます。
「おばちゃん、また腕上げたなぁ!」(息子は偉そうなことを口にします)
「どこかで売ってそう!」
「美味しい~!」という声があがり
あらためて、“毎年”というのが、
本当に凄いことだと思いながら一粒口へ・・・
幸せです(笑)
お返しを兼ねてのランチ会は、
皆の予定を合わせるのが一苦労ですが、
年に一度の楽しみとしてこちらも続いています。
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さて、本日も2月開催セミナーを再ご紹介!
2018年2月22日(木)-23日(金)開催
~プラント建設プロジェクトを焦点とした~
「エンジニアのための資材管理・輸送管理と建設工事管理・コミッショニング・ハンドオーバーの要点」セミナー
です!
★本セミナーでは、プラント建設プロジェクトを焦点とした資材管理、輸送管理、建設工事管理、コミッショニング・引き渡し作業におけるそれぞれの進め方と要点について、経験豊富な講師陣より詳説頂きます。
★各プログラム毎のご受講も受け付けております。
◆2日間受講 79,920円
【1名につき(※受講者が2月22日と2月23日で違う場合でも可)】
◆2月22日のみ受講 49,680円
【1名につき(同時複数人数お申込みの場合1名につき44,280円)】
◆2月23日のみ受講 49,680円
【1名につき(同時複数人数お申込みの場合1名につき44,280円)】
◆各プログラムのみ(Ⅰ,Ⅱ,Ⅲ,Ⅳのいずれか)受講 32,400円
【1名につき(同時複数人数お申込みの場合1名につき27,000円)】
※テキスト代、消費税を含む
◎プログラム
【1日目 2月22日(木)】
Ⅰ.資材管理の進め方と要点
千代田化工建設(株)
配管設計ユニット 配管技術セクション
シニアリードエンジニア 垣ヶ原 尚 氏
1.資材管理の概要
(1)プロジェクトにおける資材管理の目的
(2)プロジェクト遂行時における資材管理機能と組織
(3)設計から建設に至る物量の一貫管理の重要性と方法
2.各フェーズにおける資材管理の流れと留意点
(1)プロジェクトにおける資材管理の流れ
(2)各フェーズにおける資材管理の留意点
3.国内工事と海外工事の相違点と留意点
(1)国内工事と海外工事の資材管理の相違点
(2)海外工事における資材管理の留意点
4.コンピュータによる資材管理システムの活用
5.質疑応答・名刺交換
Ⅱ.輸送管理の実務と要点
山九(株)
プラントエンジニアリング本部 プロジェクト事業部
海外プラント輸送部長 宮内 満 氏
1.プラント建設プロジェクトにおける輸送の概要
2.輸送計画
3.輸送実務(海上輸送、現地輸送)
4.貨物保険
5.B/L
6.インコタームズ7.モジュール輸送
7.モジュール輸送
8.質疑応答・名刺交換
【2日目 2月23日(金)】
Ⅲ.海外プロジェクトにおける建設工事管理
JFEエンジニアリング(株)
エネルギー本部 エネルギープラント事業部
プロセスプラント技術部 部長代理 重田治彦 氏
1.建設工事管理基本要素
2.建設工事管理各論
3.海外プロジェクト事例紹介(工事ビデオ 約25分)
4.工事出来高管理
5.Sカーブによる予実管理
6.現場管理に役立つフォームシート例
7.質疑応答・名刺交換
Ⅳ.コミッショニングおよび引き渡し作業の要点
日揮(株) 執行役員
プロジェクトマネジメント本部
スタートアップ&オペレーションサービス部長 利根睦人 氏
1.コミッショニングとは
2.コミッショニングの位置づけと役割
3.プレコミ・コミッショニング作業の概要と要点
4.コミッショニング・ドリブンのプロジェクト遂行-建設との調整
5.引き渡し(ハンドオーバー)手法の概要と要点
6.終わりに
7.質疑応答・名刺交換
詳しい内容、お申込みはこちらから↓↓
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2018年2月22日(木)-23日(金)開催
~プラント建設プロジェクトを焦点とした~
「エンジニアのための資材管理・輸送管理と建設工事管理・コミッショニング・ハンドオーバーの要点」セミナー
http://www.tic-co.com/seminar/20180205.html
1日目(2/22)のみ、2日目(2/23)のみ、各プログラム毎のご受講も可能です!
◆2日間受講 79,920円
【1名につき(※受講者が2月22日と2月23日で違う場合でも可)】
◆2月22日のみ受講 49,680円
【1名につき(同時複数人数お申込みの場合1名につき44,280円)】
◆2月23日のみ受講 49,680円
【1名につき(同時複数人数お申込みの場合1名につき44,280円)】
◆各プログラムのみ(Ⅰ,Ⅱ,Ⅲ,Ⅳのいずれか)受講 32,400円
【1名につき(同時複数人数お申込みの場合1名につき27,000円)】
※テキスト代、消費税を含む
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担当は髙橋でした。
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