2019年2月7日(木)開催「海外プロジェクトの実例からみるプロジェクト遂行リスク；最大の課題 現地工事リスクを考える」セミナーの再ご紹介！

☆本日再ご紹介セミナー☆

2019年2月7日(木)開催
～海外プロジェクトの実例からみる～
「プロジェクト遂行リスク；最大の課題 現地工事リスクを考える」セミナー

http://www.tic-co.com/seminar/20190203.html

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本日も2019年2月開催のセミナーを再ご紹介します

2019年2月7日(木)開催
～海外プロジェクトの実例からみる～
「プロジェクト遂行リスク；最大の課題 現地工事リスクを考える」セミナー

★海外プロジェクトにおいて、失敗、不採算に至るメカニズムを検証し、リスクをどう想定しトラブル予防策を練り、各フェーズでどう対処していけばいいのか。
★本セミナーでは、海外プロジェクトの見積・応札・遂行段階におけるリスク対応として、プロポーザルの効果的作成方法、不採算要因に対しての事前防御、契約条件のチェックポイントならびに、対客先・対現地業者との紛争予防と対応などについて、実務経験豊富な大益講師より、具体的な事例・実体験をまじえ詳説頂きます。
★質疑応答は適宜取らせて頂きますので、積極的なご質問お願い致します！！

◎講　師 

日揮株式会社
Oil & Gas統括本部　事業部長代行　　　　　　大益康市 氏 

◎プログラム 

～リスクマネジメントの究極は、「損をしないプロジェクトの運営」という視点から～ 

１．全般：プロジェクトの難しさの理解と見積段階での対処
　・海外プロジェクトの難しさの典型とその本質を整理してみることから始め、
　　その難しさを理解したうえで、具体的にどう対応していくのかを、
　　大きく「見積・入札段階」と「遂行段階」それぞれの段階で最善の対応を考える。

２．見積リスク
　・リスクを顧客にヘッジしたプロポーザルの作成（上手な逃げ道）
　・発生頻度の高い不採算要因に対しての事前防御
　・契約に対するコメント作業（各契約条項毎のトラブル事例を解説） 

３．遂行リスク
　①対客先
　　・トラブルは必ず発生するという前提でのプロジェクト運営
　　・トラブルにどう対処するか（具体的な対応法）
　　・顧客へのクレームの準備（同時に顧客からのクレームへの対応）
　　・納期延長などのクレームに対する作成戦略（Global Claim）
　②対現地業者
　　・現地業者（サブコントラクター）からのクレーム
　　・発生要因とその対応
　　・工事業者との契約Typeの理解とRisk　Minimumな契約方式を考える（本講座重点テーマ） 

４．質疑応答（適宜）

詳しい内容、お申込みはこちらから↓↓

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2019年2月7日(木)開催
～海外プロジェクトの実例からみる～
「プロジェクト遂行リスク；最大の課題 現地工事リスクを考える」セミナー

http://www.tic-co.com/seminar/20190203.html

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担当：浮田