2019年12月10日(火)開催「プラントコストの見積り方法とコストコントロールの進め方」セミナーのご紹介！

☆本日ご紹介セミナー☆

2019年12月10日(火)開催
「プラントコストの見積り方法とコストコントロールの進め方」セミナー

https://www.tic-co.com/seminar/20191205.html

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本日も2019年12月開催のセミナーをご紹介します！

2019年12月10日(火)開催
「プラントコストの見積り方法とコストコントロールの進め方」セミナー

★変動・複雑化するプラントコスト見積りの実務を詳説！！
★本セミナーでは、コストエンジニアリングの基礎事項を始め、プラントコストの概算・詳細見積り方法、又、設計・調達・建設時におけるコストコントロールのポイントと日揮における実際について、実務の第一線でご活躍中の寺久保講師にわかりやすく解説頂きます。

◎講　師

　日揮グローバル(株)
　オイル＆ガスプロジェクトカンパニー
　プロジェクトマネジメント本部
　コストエンジニアリング部　マネージャー　　　寺久保憲昭 氏

◎プログラム

Ⅰ．コストエンジニアリングについて
　１．コストエンジニアリングとは
　　(1)定義
　　(2)コストデータ（量・単価・効率）
　　(3)各種手法の開発
　２．プロジェクトライフを通じてのコストエンジニアリング
　３．契約のタイプ
　４．エンジニアリングビジネスの最近の動向
　５．バリューエンジニアリング

Ⅱ．プラントコストの見積り方法
　１．見積り方法の種類
　　(1)超概算見積り方法
　　　～キャパシティスライド法と実際の運用方法～
　　(2)概算見積り方法
　　　～機器コストファクター＆モジュラー法と実際の運用方法～
　　(3)詳細見積り方法
　　　～各コスト構成要素の見積り方法～
　　　①マンアワーコスト
　　　②機材費
　　　③工事費
　　　④輸送費
　　　⑤直接経費
　　　⑥アローワンス
　　　⑦コンテンジェンシー
　　　⑧その他
　２．海外プラント見積りへの展開方法

Ⅲ．プラントコストとコストコントロールの進め方
　１．コストコントロールの概要
　２．コストコントロールのポイント
　　(1)設計・調達段階におけるコストコントロール
　　　①設計・調達の直接コスト
　　　②機器・装置のコスト
　　　③材料コスト
　　　④その他
　　(2)建設段階におけるコストコントロール
　　　①直接管理労働費
　　　②請負工事費
　　　③監督費
　　　④その他
　３．当社におけるコストコントロール
　　(1)立上げ業務
　　　①実行予算とターゲット
　　　②プロセジャーの作成
　　(2)ルーチンワーク
　　　①モニタリングとトレンドアナリシス
　　　②完成予定額の見直し
　　　③チェックエスティメート
　　　④アーリーワーニング
　　　⑤チェンジオーダー
　　(3)トップマネジメント対応役務
　　　①コストレビュー
　　　②進捗率予測
　　　③決算対応
　　(4)プロジェクト実績データの整理
　４．リスクコントロール

Ⅳ．質疑応答

詳しい内容、お申込みはこちらから↓↓

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2019年12月10日(火)開催
「プラントコストの見積り方法とコストコントロールの進め方」セミナー

https://www.tic-co.com/seminar/20191205.html

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担当：浮田