2020年4月24日(金)開催「海外プラント建設プロジェクトにおけるスケジュール管理の考え方と遂行上のポイント」セミナーのご紹介！

☆本日ご紹介セミナー☆

2020年4月24日(金)開催
「海外プラント建設プロジェクトにおけるスケジュール管理の考え方と遂行上のポイント」セミナー

https://www.tic-co.com/seminar/20200406.html

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本日も2020年4月開催のセミナーをご紹介します！

2020年4月24日(金)開催
「海外プラント建設プロジェクトにおけるスケジュール管理の考え方と遂行上のポイント」セミナー

★本セミナーでは、海外プラント建設プロジェクトにおけるスケジュール管理の基本的な考え方や、実際の業務の流れ、遂行上の重要ポイントなどについて、実務経験豊富な村上講師より詳説頂きます！

◎講　師

日揮グローバル株式会社
オイル＆ガス　プロジェクトカンパニー
プロジェクトマネジメント本部
プロジェクトマネジメント開発部　部長代行　　　村上季史 氏

◎プログラム

Ⅰ．スケジュール全般
　１．スケジュール管理の目的と役割
　２．スケジュールのレベル
　　(1)スケジュールの階層構造
　　(2)Level-1,2,3,4スケジュール
　３．スケジュール管理業務の主な流れ
　４．スケジュール管理の組織

Ⅱ．スケジュールプランニング
　１．Level-1 スケジュールの作成手順
　　(1)情報収集と把握
　　(2)Level-1スケジュールの作成
　　(3)Level-1スケジュールのレビュー・発行
 　２．ロジックネットワークスケジュール
　　(1)Critical Path Method (CPM)
　　(2)Total Float
　　(3)Relation
　　(4)Lag
　　(5)Critical Path
　　(6)Critical Path Analysis
　３．プログレス計画
　　(1)プログレスとペイメント
　　(2)プログレス算出方法
　　(3)プログレスカーブ設定時の注意点
　　(4)リスケジュール

Ⅲ．スケジュールコントロール
　１．コントロール概要
　２．スケジュールリスク分析
　　(1)モンテカルロシミュレーションの考え方
　　(2)Schedule Risk Analysis (SRA)

Ⅳ．質疑応答（適宜）

詳しい内容、お申込みはこちらから↓↓

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2020年4月24日(金)開催
「海外プラント建設プロジェクトにおけるスケジュール管理の考え方と遂行上のポイント」セミナー

https://www.tic-co.com/seminar/20200406.html

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担当：浮田