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2020年3月 3日 (火)

2020年4月24日(金)開催「海外プラント建設プロジェクトにおけるスケジュール管理の考え方と遂行上のポイント」セミナーのご紹介!

☆本日ご紹介セミナー☆

2020年4月24日(金)開催
海外プラント建設プロジェクトにおけるスケジュール管理の考え方と遂行上のポイント」セミナー

https://www.tic-co.com/seminar/20200406.html

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本日も2020年4月開催のセミナーをご紹介します!

2020年4月24日(金)開催
海外プラント建設プロジェクトにおけるスケジュール管理の考え方と遂行上のポイント」セミナー

★本セミナーでは、海外プラント建設プロジェクトにおけるスケジュール管理の基本的な考え方や、実際の業務の流れ、遂行上の重要ポイントなどについて、実務経験豊富な村上講師より詳説頂きます!

◎講 師

日揮グローバル株式会社
オイル&ガス プロジェクトカンパニー
プロジェクトマネジメント本部
プロジェクトマネジメント開発部 部長代行   村上季史 氏

◎プログラム

Ⅰ.スケジュール全般
 1.スケジュール管理の目的と役割
 2.スケジュールのレベル
  (1)スケジュールの階層構造
  (2)Level-1,2,3,4スケジュール
 3.スケジュール管理業務の主な流れ
 4.スケジュール管理の組織

Ⅱ.スケジュールプランニング
 1.Level-1 スケジュールの作成手順
  (1)情報収集と把握
  (2)Level-1スケジュールの作成
  (3)Level-1スケジュールのレビュー・発行
  2.ロジックネットワークスケジュール
  (1)Critical Path Method (CPM)
  (2)Total Float
  (3)Relation
  (4)Lag
  (5)Critical Path
  (6)Critical Path Analysis
 3.プログレス計画
  (1)プログレスとペイメント
  (2)プログレス算出方法
  (3)プログレスカーブ設定時の注意点
  (4)リスケジュール

Ⅲ.スケジュールコントロール
 1.コントロール概要
 2.スケジュールリスク分析
  (1)モンテカルロシミュレーションの考え方
  (2)Schedule Risk Analysis (SRA)

Ⅳ.質疑応答(適宜)

詳しい内容、お申込みはこちらから↓↓

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2020年4月24日(金)開催
海外プラント建設プロジェクトにおけるスケジュール管理の考え方と遂行上のポイント」セミナー

https://www.tic-co.com/seminar/20200406.html

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担当:浮田

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