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2020年10月23日 (金)

2020年10月29日(木) 開催「海外プラント建設プロジェクトにおけるスケジュール管理の考え方と遂行上のポイント」セミナーの再ご紹介!

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☆本日再ご紹介セミナー☆

2020年10月29日(木) 開催

「海外プラント建設プロジェクトにおける
スケジュール管理の考え方と遂行上のポイント」 セミナー

 https://www.tic-co.com/seminar/20201014.html

※本セミナーは、会場での受講またはライブ配信での受講も可能です。
・ライブ配信(Zoom)受講ご希望の方は、お申込時に通信欄にその旨
 ご記入をお願い致します。
・ライブ配信(Zoom)受講の方のテキスト資料はセミナー開催日の直前
 にお送り致します。

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先日、神戸フルーツ・フラワーパーク大沢内にある
フルーツ狩りに行ってきました!

今は2種類のリンゴを取って食べることが出来ます。

ジョナゴールド
Img_5520

北斗
Img_5524_20201019162901  

ジョナゴールドは果肉がやや柔らかで、北斗はやや硬めだそうです。
その場ですぐ食べ比べましたが、2種類ともとても美味しかったです。

Img_5518 Img_5528

リンゴ狩りは初めての経験だったので、とても楽しかったです!
また機会があれば別のフルーツ狩りにも挑戦したいと思います✨

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本日は10月開催セミナーをご紹介!

2020年10月29日(木) 開催

「海外プラント建設プロジェクトにおける
スケジュール管理の考え方と遂行上のポイント」 セミナー

です!

★本セミナーでは、海外プラント建設プロジェクトにおけるスケジュール管理の基本的な考え方や、実際の業務の
 流れ、遂行上の重要ポイントなどについて、実務経験豊富な大谷講師よりグループワークを交え詳説頂きます。
★ライブ配信有:会場または会社・自宅などライブ配信(Zoom)受講のいずれかを選択頂けます。

●講 師

日揮グローバル株式会社
オイル&ガス プロジェクトカンパニー
プロジェクトマネジメント本部
プロジェクトコントロール部 部長代行
兼スケジュール計画チームマネージャー 大谷博之 氏

<講師紹介>
京都大学工学部を卒業後、1994年に日揮株式会社(現日揮グローバル株式会社)に入社。
国内外のプラント建設プロジェクトにプロセスエンジニア、プロジェクトエンジニアとして参画。
1999年に現所属部門に異動し、東南アジアや中東、豪州、北米等の石油やガスプラント建設
プロジェクトでプロジェクトコントロールマネージャーとしてスケジュールの計画・管理をリード。
現在は複数のプロジェクトで遂行計画の立案や管理・分析の支援をおこなっている。

●プログラム

Ⅰ.スケジュール全般

 1.スケジュール管理の目的と役割
 2.スケジュールのレベル
  (1)スケジュールの階層構造
  (2)Level-1,2,3,4スケジュール
 3.スケジュール管理業務の主な流れ
 4.スケジュール管理の組織

Ⅱ.スケジュールプランニング

 1.Level-1スケジュールの作成手順
  (1)情報収集と把握
  (2)Level-1スケジュールの作成
  (3)Level-1スケジュールのレビュー・発行
 2.ロジックネットワークスケジュール
  (1)Critical Path Method (CPM)
  (2)Total Float
  (3)Relation
  (4)Lag
  (5)Critical Path
  (6)Critical Path Analysis
 3.プログレス計画
  (1)プログレスとペイメント
  (2)プログレス算出方法
  (3)プログレスカーブ設定時の注意点
  (4)リスケジュール

Ⅲ.スケジュールコントロール

 1.コントロール概要
 2.スケジュールリスク分析
  (1)モンテカルロシミュレーションの考え方
  (2)Schedule Risk Analysis (SRA)

Ⅳ.質疑応答(適宜)


詳しい内容、お申込みはこちらから↓↓

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2020年10月29日(木) 開催

「海外プラント建設プロジェクトにおける
スケジュール管理の考え方と遂行上のポイント」 セミナー

 https://www.tic-co.com/seminar/20201014.html

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担当:阪口

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