2022年12月15日(木)開催「プラントコストの見積り方法とコストコントロールの進め方」セミナーのご紹介
☆本日ご紹介セミナー☆
2022年12月15日(木)開催
「プラントコストの見積り方法とコストコントロールの進め方」
セミナー!
https://www.tic-co.com/seminar/20221208.html
※本セミナーは、会場での受講またはライブ配信(Zoom)での受講も可能です。
※ライブ配信受講の方のテキスト資料はセミナー開催日の直前にお送り致します。
※ライブ配信に関するよくあるご質問はこちらから。
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日めくり俳句 11月4日(金)
紅葉(もみじ)
晩秋から初冬にかけて、寒さや霜にあうことにより、落葉樹の葉が赤や黄に色付くことをいいます。
楓(かえで)がよく知られていますが、漆(うるし)、欅(けやき)、桜、柿なども色とりどりに紅葉します。
ほかに櫨(はぜ)や錦木(にしきぎ)なども美しく、樹名に紅葉をつけて呼ばれます。
黄に染まる銀杏(いちょう)や栃(とち)は「黄葉」の字を当て、「もみじ」といいます。
特に決められないいろいろな種類の木々が紅葉したものを「雑木紅葉(ぞうきもみじ)」と表現されます。
語源は、草木が赤や黄に変わるさまを「紅葉(もみ)つ」「黄葉(もみ)つ」、その葉を「もみち」と呼んでいたのが転訛(てんか)したものといわれています。
紅葉は「雪」「月」「花」と並んで古人も好み、多くの詩歌に詠まれました。
春の桜を愛でることを「桜狩(さくらがり)」といい、秋の紅葉を愛でることを「紅葉狩(もみじがり)」という言葉が生まれていることからも、重要な季題であることがわかります。
晩秋の季語です。
尊がる涙や染めて散る紅葉(尊がる=とうとがる)
松尾芭蕉(まつお ばしょう)(1644-1694)
「愛染」(1934年) 川端龍子(かわばた りゅうし)(1885-1966) 油彩 168.2cm×168.5cm 足立美術館
https://commons.wikimedia.org/wiki/File:Kawabata_Ry%C5%ABshi_-_Passion_(Aizen).jpg
パブリック・ドメイン, リンクによる
絵は異色の画家とされ、大衆と絵画を結びつける会場芸術を唱え、観客を魅了した川端龍子(かわばた りゅうし)(1885-1966)の屏風絵「愛染(あいぜん)」。
「愛染」とは仏教用語で「愛欲」「愛着」の意味があります。
目の覚めるような紅葉が散った淵、二羽の鴛鴦(おしどり、「鴛(えん)」が雄、「鴦(おう)」が雌)が紅葉と戯れるように水面に浮かんでいます。
雌は地味な灰褐色ですが、繁殖期の雄は美しく、「銀杏羽(いちょうば)」と呼ばれる銀杏の葉形をした飾り羽を持ちます。
絵の中の雄は銀杏羽を広げ、求愛行動をしています。
紅葉が一枚一枚リアルに描かれ、紅葉が枯れていくさまを辰砂(しんしゃ)の硫黄が銀と化学変化を起こす技法が使われています。
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さて、本日も2022年12月開催セミナーをご紹介!
2022年12月15日(木)開催
「プラントコストの見積り方法とコストコントロールの進め方」
セミナー!
です!
★変動・複雑化するプラントコスト見積りの実務を詳説!!
★本セミナーでは、コストエンジニアリングの基礎事項を始め、プラントコストの概算・詳細見積り方法、又、
設計・調達・建設時におけるコストコントロールのポイントと日揮における実際について、実務の第一線で
ご活躍中の勇講師にわかりやすく解説頂きます。
◎講師
日揮グローバル株式会社
勇 健二郎 氏
◎プログラム
【受講対象】
化学・石油化学、発電・エネルギー・環境関連など、プラントの設備ユーザならびにエンジニアリング会社などの見積積算、設計、工事、調達、建設、プロジェクト部門ならびに設備計画ご担当の方々。
【予備知識】
上記対象者であれば予備知識は不要です。
【習得知識】
・コストエンジニアリングの概要とコストの分析手法
・プラントコストの見積りグレードとその適用技術
・コストコントロールの概要と当社における実施要領
【講師の言葉】
コストエンジニアリングとは、コストの3要素(数量、効率、単価)を見極めるための思考・行動をシンプルにまとめたものです。
当社における見積り・コストコントロール手法を実際の例を用いて平易にご紹介します。(フォームそのものはご提供できませんので、あらかじめご理解ください。)
【プログラム】
Ⅰ.コストエンジニアリングについて
1.コストエンジニアリングとは
(1)定義
(2)コストデータ(量・単価・効率)
(3)各種手法の開発
2.プロジェクトライフを通じてのコストエンジニアリング
3.契約のタイプ
4.エンジニアリングビジネスの最近の動向
5.バリューエンジニアリング
Ⅱ.プラントコストの見積り方法
1.見積り方法の種類
(1)超概算見積り方法
~キャパシティスライド法と実際の運用方法~
(2)概算見積り方法
~機器コストファクター&モジュラー法と実際の運用方法~
(3)詳細見積り方法
~各コスト構成要素の見積り方法~
①マンアワーコスト
②機材費
③工事費
④輸送費
⑤直接経費
⑥アローワンス
⑦コンテンジェンシー
⑧その他
2.海外プラント見積りへの展開方法
Ⅲ.プラントコストとコストコントロールの進め方
1.コストコントロールの概要
2.コストコントロールのポイント
(1)設計・調達段階におけるコストコントロール
①設計・調達の直接コスト
②機器・装置のコスト
③材料コスト
④その他
(2)建設段階におけるコストコントロール
①直接管理労働費
②請負工事費
③監督費
④その他
3.当社におけるコストコントロール
(1)立上げ業務
①実行予算とターゲット
②プロセジャーの作成
(2)ルーチンワーク
①モニタリングとトレンドアナリシス
②完成予定額の見直し
③チェックエスティメート
④アーリーワーニング
⑤チェンジオーダー
(3)トップマネジメント対応役務
①コストレビュー
②進捗率予測
③決算対応
(4)プロジェクト実績データの整理
4.リスクコントロール
Ⅳ.質疑応答
詳しい内容、お申込みはこちらから↓↓
https://www.tic-co.com/seminar/20221208.html
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2022年12月15日(木)開催
「プラントコストの見積り方法とコストコントロールの進め方」
セミナー!
https://www.tic-co.com/seminar/20221208.html
※本セミナーは、会場での受講またはライブ配信(Zoom)での受講も可能です。
※ライブ配信受講の方のテキスト資料はセミナー開催日の直前にお送り致します。
※ライブ配信に関するよくあるご質問はこちらから。
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(担当:白井芳雄)
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