2024年12月18日（水）開催「プラントコストの見積り方法とコストコントロールの進め方」セミナーのご紹介

☆本日ご紹介セミナー☆

2024年12月18日（水）開催

「プラントコストの見積り方法とコストコントロールの進め方」

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　セミナー！

https://www.tic-co.com/seminar/20241208.htmll

※本セミナーは、会場での受講またはライブ配信（Zoom）での受講も可能です。
※ライブ配信受講の方のテキスト資料はセミナー開催日の直前にゆうパックにてお送り致します。
※ライブ配信に関する　》》よくあるご質問はこちら 《《　から。

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三曜俳句　　11月25日（月）

納豆（なつとう）　三冬

大豆を発酵させて作る食品。

納豆には塩辛納豆と糸引き納豆があります。
塩辛納豆は土用の頃、蒸し大豆に麹黴(こうじかび)を植えて、塩水に浸し、3-4ヶ月後にとりだし乾燥させたものです。
主に寺院で作られるため、大徳寺納豆、寺納豆ともいわれます。

糸引き納豆は煮るか蒸した大豆を納豆菌で発酵させたもので、ねばねばと引く糸が特徴です。
現在、納豆と呼ばれるものは後者で、健康食品として人気があります。

関東では大粒で江戸っ子好みの王子納豆、小粒で風味のある水戸納豆などが有名です。

葱(ねぎ)・芥子(からし)・海苔(のり)・卵などを入れて混ぜて食べます。

まぎれなき雪の糸ひく納豆かな

久保田万太郎

糸引き納豆

 User:Gleam, CC BY-SA 3.0, ウィキメディア・コモンズ経由で

（担当：白井芳雄）

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さて、本日は2024年12月開催セミナーをご紹介！

2024年12月18日（水）開催

「プラントコストの見積り方法とコストコントロールの進め方」

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　セミナー！

です！

★変動・複雑化するプラントコスト見積りの実務を詳説！！
★本セミナーでは、コストエンジニアリングの基礎事項を始め、プラントコストの概算・詳細見積り方法、又、設計・調達・建設時におけるコストコントロールのポイントと日揮における実際について、実務の第一線でご活躍中の勇講師にわかりやすく解説頂きます。


●講師

日揮グローバル株式会社

勇　健二郎 氏

●セミナープログラム●

【受講対象】

化学・石油化学、発電・エネルギー・環境関連など、プラントの設備ユーザならびにエンジニアリング会社などの見積積算、設計、工事、調達、建設、プロジェクト部門ならびに設備計画ご担当の方々。

【予備知識】

上記対象者であれば予備知識は不要です。

【習得知識】

・コストエンジニアリングの概要とコストの分析手法
・プラントコストの見積りグレードとその適用技術
・コストコントロールの概要と当社における実施要領

【講師の言葉】

コストエンジニアリングとは、コストの３要素（数量、効率、単価）を見極めるための思考・行動をシンプルにまとめたものです。
当社における見積り・コストコントロール手法を実際の例を用いて平易にご紹介します。（フォームそのものはご提供できませんので、あらかじめご理解ください。）

【プログラム】

Ⅰ．コストエンジニアリングについて

　１．コストエンジニアリングとは
　　(1)定義
　　(2)コストデータ（量・単価・効率）
　　(3)各種手法の開発
　２．プロジェクトライフを通じてのコストエンジニアリング
　３．契約のタイプ
　４．エンジニアリングビジネスの最近の動向
　５．バリューエンジニアリング

Ⅱ．プラントコストの見積り方法

　１．見積り方法の種類
　　(1)超概算見積り方法
　　　～キャパシティスライド法と実際の運用方法～
　　(2)概算見積り方法
　　　～機器コストファクター＆モジュラー法と実際の運用方法～
　　(3)詳細見積り方法
　　　～各コスト構成要素の見積り方法～
　　　①マンアワーコスト
　　　②機材費
　　　③工事費
　　　④輸送費
　　　⑤直接経費
　　　⑥アローワンス
　　　⑦コンテンジェンシー
　　　⑧その他
　２．海外プラント見積りへの展開方法

Ⅲ．プラントコストとコストコントロールの進め方

　１．コストコントロールの概要
　２．コストコントロールのポイント
　　(1)設計・調達段階におけるコストコントロール
　　　①設計・調達の直接コスト
　　　②機器・装置のコスト
　　　③材料コスト
　　　④その他
　　(2)建設段階におけるコストコントロール
　　　①直接管理労働費
　　　②請負工事費
　　　③監督費
　　　④その他
　３．当社におけるコストコントロール
　　(1)立上げ業務
　　　①実行予算とターゲット
　　　②プロセジャーの作成
　　(2)ルーチンワーク
　　　①モニタリングとトレンドアナリシス
　　　②完成予定額の見直し
　　　③チェックエスティメート
　　　④アーリーワーニング
　　　⑤チェンジオーダー
　　(3)トップマネジメント対応役務
　　　①コストレビュー
　　　②進捗率予測
　　　③決算対応
　　(4)プロジェクト実績データの整理
　４．リスクコントロール

Ⅳ．質疑応答

詳しい内容、お申込みはこちらから↓↓

https://www.tic-co.com/seminar/20241208.htmll

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2024年12月18日（水）開催

「プラントコストの見積り方法とコストコントロールの進め方」

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　セミナー！

https://www.tic-co.com/seminar/20241208.htmll

※本セミナーは、会場での受講またはライブ配信（Zoom）での受講も可能です。
※ライブ配信受講の方のテキスト資料はセミナー開催日の直前にゆうパックにてお送り致します。
※ライブ配信に関する　》》よくあるご質問はこちら 《《　から。

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