二曜俳句 季語「瓢(ふくべ) 瓢箪(ひょうたん) ひさご」のブログと2025年10月15日(水)開催「プロジェクトマネジメントの最近の動向とEPCコスト管理」セミナーのご紹介
二曜俳句 8月28日(木)
瓢(ふくべ) 瓢箪(ひょうたん) ひさご 初秋
瓢箪はウリ科の蔓性一年草で、夕顔の一変種。
棚などにからみ、初秋、瓢箪形の青い実をたくさんたらします。
品種は多様で、小形の千成(せんなり)、中形のだるま、大形の太閤(たいこう)や天下一があります。
果実の多くは中央がくびれ、秋に成熟した頃を見計らって、口を切って水に浸し、果肉を腐敗させて中空にして乾燥させると瓢箪になります。
酒や飲料水の容器、花器などにすると独特の風情があり、俳句にもよく詠まれています。
もの一(ひとつ)我がよはかろきひさごかな 松尾芭蕉
人の世に尻を居(す)えたるふくべ哉 与謝蕪村
瓢箪の足らぬくびれを云々(うんぬん)す 飯島晴子
遥かなる思ひから覚め青瓢(あおふくべ) 長谷川 櫂
瓢箪の尻に集まる雨雫 棚山波朗
ヒョウタンの実
撮影者はカールおじさんです。, CC BY-SA 3.0, via Wikimedia Commons
豊臣家の馬印千成瓢箪
ウィキウィキやろう, パブリックドメイン, via Wikimedia Commons
(担当:白井芳雄)
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☆本日ご紹介セミナー☆
2025年10月15日(水)開催
~プラントエンジニアリングにおける~
「プロジェクトマネジメントの最近の動向とEPCコスト管理」
-本年末に発行が予定されているPMBOK第8版の変更内容の動向や
昨年9月に発行されたP2M改訂4版についても解説-
セミナー!
●講 師 元東洋エンジニアリング株式会社
日本プロジェクトマネジメント協会(PMAJ)理事
AACE日本支部代表
エンジニアリング協会(ENAA)アドバイザー
PMI日本支部アドバイザー 米澤徹也 氏
資格:技術士(経営工学部門)
PMR(Program Manager Registered)<PMAJ認定>
PMP(Project Management Professional)<PMI認定>
CCP(Certified Cost Professional)<AACE認定>
●日 時 2025年 10月 15日(水) 10:00~17:00
●会 場 東京・新お茶の水・連合会館(旧 総評会館)・会議室 》》 会場地図はこちら 《《
※急ぎのご連絡は(株)技術情報センター(TEL06-6358-0141)まで!!
●受講料
◆1日受講(Ⅰ部・Ⅱ部) 49,940円【1名につき】
(同時複数人数お申込みの場合1名につき44,440円)
(Ⅰ部とⅡ部で受講者が異なる場合でも可)
◆Ⅰ部のみ受講 27,500円【1名につき】
◆Ⅱ部のみ受講 38,500円【1名につき】
※上記全て、テキスト代、消費税を含む
※アーカイブ受講可能
(当日受講及びアーカイブ受講の両方をご希望の方はそれぞれ受講料を頂戴致します。)
1.受講料は同額となります。
2.開催日より7~10営業日以降に配信の準備が整いましたらご連絡致します。
3.ご都合の良い日をお伺いし、視聴用URLなどをお送り致します。
4.動画の公開期間は公開日より3日間となります。
●主 催 (株)技術情報センター
https://www.tic-co.com/seminar/20251003.html
※本セミナーは、会場での受講またはライブ配信(Zoom)での受講も可能です。
※セミナー資料(テキスト)はセミナー開催日の直前にデータ(pdf)でお送り致します。
※ライブ配信に関する 》》よくあるご質問はこちら 《《 から。
★本セミナーでは、経験豊富な元東洋エンジニアリングの米澤講師から、Ⅰ部にプラント関連建設プロジェクトにおけるプロジェクトマネジメントに焦点をあて、PMBOKガイドやP2Mなどのプロジェクトマネジメント標準の概要と最近の動向について、Ⅱ部にはプラント関連建設プロジェクトにおけるコスト管理に焦点をあて、コスト管理の考え方、可視化、アーンドバリューマネジメントなど具体的な進め方・手法について、詳説頂きます。
●セミナープログラム●
Ⅰ.プラントエンジニアリングにおけるプロジェクトマネジメントの最近の動向
~世の中の変化に対応できるプロジェクトマネジメント~
【受講対象】
プラント関連建設プロジェクトにおいてプロジェクト業務に従事している方、またはこれから従事される方で、オーナー企業およびコントラクター企業の方々を対象とします。プロジェクトに参画されている専門機能部門の方も、プロジェクトの進め方やその最新動向を知る機会になればと思います。
【習得知識】
プロジェクトマネジメントに必要な知識や手法・プロセスおよびプロジェクトマネジメントの最近の動向について学んでいただきます。
【講師の言葉】
プロジェクトを効果的、効率的に実行するためにはプロジェクトマネジメントの知識や技法の適用が必要です。また、プロジェクトマネジメントはプロジェクトマネジャーだけに求められるものではなく、プロジェクトチーム全員に求められるものです。プロジェクトの形態が変化し、プロジェクトのデジタル化が推進される中で、プロジェクトマネジメントのあり方を考えて行きたいと思います。昨年9月に日本PM協会(PMAJ)から発行されたP2M改訂4版および本年末に発行が予定されているPMBOK第8版の変更内容の動向についても解説を加えます。
【プログラム】
1.プロジェクトとプログラム
(1)プロジェクトとは何か、プロジェクトマネジメントとは何か
(2)プロジェクトライフサイクル
(3)プロジェクトマネジメント標準とその発行団体
(4)プログラムとプログラムマネジメント
2.プロジェクトマネジメント標準
(1)PMBOK®ガイド第6版と第7版の概要と変更点
(2)PMBOK第8版の第7版からの変更内容の動向
(3)P2M(Program and Project Management for Enterprise Innovation)概要
(4)その他標準
3.今後のプロジェクトマネジメントの考察
4.まとめと質疑応答
Ⅱ.プラントエンジニアリングにおけるEPCコスト管理
~実効あるコスト管理とその可視化~
【受講対象】
プラント関連建設プロジェクトにおけるプロジェクトのコスト管理に関わる基本的知識や手法を学びたい方を対象とします。コスト管理に携わった経験のある方でも、あらためてコスト管理の全体像や仕組みを知りたい方など。
【習得知識】
プロジェクトにおけるコスト管理に必要な知識や手法・プロセスについて学んでいただきます。
【講師の言葉】
プロジェクトを実行する上でコスト管理は必須ですが、コスト管理に必要な知識はコストエンジニアだけに求められるものではありません。プロジェクトマネジャーやプロジェクトエンジニア、更にはそれぞれの専門分野のエンジニアの方々もコスト管理に関わる知識や意識を持ったうえでプロジェクトを実行することが成功への近道になります。本セミナーではコスト管理のベースとなるコスト見積りも含めて、コスト管理についてさまざまな観点から考察していきます。
【プログラム】
1.プロジェクトにおけるコスト管理とは
(1)コスト管理の定義
(2)コスト管理の目的
(3)コスト管理のプロセス
2.コスト見積り
(1)コスト見積りとコスト管理
(2)コストの見積り精度
(3)コスト見積り手法
(4)リスクマネジメントとコンティンジェンシー予備費の考え方
3.コスト管理の考え方
(1)コストデータのリサイクル
(2)コスト管理のシステム
(3)プロジェクトの多様化に伴うコスト管理
(4)コスト管理における責任
(5)コスト管理とコード体系
(6)コストパフォーマンスの報告
4.コスト管理における可視化
(1)コストの可視化の意義
(2)分散型コスト管理
5.アーンドバリューマネジメント
(1)進捗測定
(2)現状分析
(3)将来の予測
6.実効あるコスト管理
7.コスト管理の将来像
8.まとめと質疑応答
詳しい内容、お申込みはこちらから↓↓
https://www.tic-co.com/seminar/20251003.html













